Over Rosande Trainingen Over de trainer Contact

Snel en goed voorbereid aan de slag als projectleider?
Vanaf prijs: € 449,00 (excl. btw) niveau: MBO4 / HBO aantal dagen: 1 (ca, 6 uur)
Voor wie?

  • (aspirant) projectleiders en (aspirant) project medewerkers;

  • voor projectleiders die door logische stappen in hun carrière in die rol terecht zijn gekomen, maar er nog geen specifieke opleiding of training voor volgden.
Kan dat wel, Projectmanagement in 1 dag?

Jazeker! De methodiek om een project van A-Z voor te bereiden, uit te voeren en op te leveren is niet buitengewoon ingewikkeld. Die kan in iets meer dan een halve dag worden doorgesproken. Even belangrijk als de toegepaste methodiek is echter de aandacht binnen een project voor de mensen die er samen aan moeten werken en aan borging. En met borging bedoelen we dan of er echt en oprecht methodisch gewerkt kan worden in een organisatie. Heeft de projectleider een mandaad en wordt de projectleider gefaciliteerd in deze rol?

In 1 dag wordt de gehele methodiek besproken, incl. enkele leerzame oefeningen, én is er dus aandacht voor mens en borging.

Waarom veel trainingen projectmanagement meerdere dagen omvatten? Simpel: dan zijn het in de regel fysieke trainingen van groepen en worden er meer oefeningen en rollenspellen ingebouwd. ook is er dan vaak al aanzienlijk meer verdieping op onderwerpen als budgetteren, risicomanagement of communicatie. Die onderwerpen worden in het programma van 1 dag óók, maar op een puur praktisch en direct toepasbaar niveau behandeld.
'Projectmatig Werken gaat niet alleen over een methode,
maar nadrukkelijk ook over mensen en borging...'
Onderwerpen die tijdens de training aan bod komen zijn oa.:

Manieren van werken - PRINCE / Agile / Scrum / IPMA / Lean - Aanleiding - (SMART) Doelen stellen - Projectresultaat formuleren - Projectvoorstel - Business Case - Faseren - Projectgrenzen - Haalbaarheid - Projectplan - Budget - Ramen & Begroten - Kwaliteit - Programma van Eisen - Projectorganisatie - Projectleider - Stakeholders - Omgevings analyse - Tijd en Planning - Risico management - Projectbeheersing - Teamvorming - Teamrollen - Leiding geven - Inspireren - Motiveren - Communicatie - Opdrachtgever - Conflicten - Deming Circle - Aktiviteitenlijst - Management Samenvatting - Project documenten - Evaluatie - Projectarchief

Aan de borging van Projectmatig Werken in de organisatie wordt ook aandacht besteed. Immers, het kennen en kunnen toepassen van de methode is de eerste stap, maar het inzetten van de methode in een organisatie vergt een zekere discipline / commitment van alle betrokkenen.
Marco Derksen verzorgde al trainingen voor de medewerkers van oa.
Rosande Trainingen
Vogelweg 4A
6862 GH Oosterbeek
t. 026 495 02 02
post@rosandetrainingen.nl

KvK: 09220428
BTW-id: NL001861568B92

Wet op privacy:
Lees hier de AVG privacy verklaring
'als je het niet op een eenvoudige manier kunt uitleggen,
dan begrijp je het niet goed genoeg'

Albert Einstein